麥穎思教授
一站式心理自療平台,紓解情緒,照顧心理健康。
大家好,歡迎你到訪「賽馬會心導遊+計劃」網上平台。與你在此相遇,是我的榮幸。
求變 是為了提供更好的
時光飛逝,這段從心出發的旅程,轉眼便走過四年。回想2017年計劃開始之初,我們戰戰兢兢地邊摸索邊嘗試,最終成功開發第一代「心導遊」網上平台。及至去年踏入第二階段,隨著科技進步,職場型態也漸漸發展出新模式,衍生不同需要,於是我們決心砍掉重練,重新設計平台介面、加入新功能、編製所有內容,目的是加強平台效能,提升實用性和個人化回應,方便會員參與課程,也更願意使用練習工具,培養自我照顧的習慣。
感恩團隊上下一心
就這樣,「心導遊」由零走到「2.0」,實在有賴為計劃盡心盡力的同事,不論是仍身在團隊,還是已轉戰其他崗位的。是他們願意用心聆聽及回應使用者的需要,才能凸顯平台在香港的獨特位置。我偶爾笑言這班同事「自chur」,內心其實充滿感恩,因為這種「上心」實非必然,能共同向著同一願景而努力不懈地工作更是難能可貴。
職場人何止面對職場事
誠然,「心導遊+」關注職場心理健康,而在職成年人更是我們主力支援的對象,但職場人豈止面對職場事?心理健康牽涉眾多範疇,除了工作,還有家庭、人際關係、身體狀況、價值觀與人生目標,所有範疇都是相互關聯,不僅影響在職成年人的心理健康,還會影響他們身邊每個人(例如家人、親人、朋友、同事)的心理健康。 我們也深信,要在職人士擁有健康的精神狀態,不能只從病理學的角度探看,例如「有沒有精神病」、「有甚麼抑鬱及焦慮症症狀」,而是更應著重個人能否擁有平靜的心,察覺內在需求,為自己作出更有智慧的決定,尋獲生活意義,在社群中發揮影響力。
守護員工心理健康 需要僱主積極參與
要達至願景,總不能只叫僱員提高心理韌性,卻漠視更深層的問題 — 職場文化及制度此類結構性因素。不少會員曾向我們吐露心聲,坦言那些照顧心理健康的貼士彷彿很遙遠、離地,現實中很難做到。也是的,坊間不乏鼓勵人Work-Life Balance的資訊,但現實問題卻是:若工時長至超過10小時、工作要求過於苛刻、員工的生活需要及情緒被忽視,僱員在如此境況下可如何找到工作及生活的平衡、何以有心有力愛惜自己呢?
我認為,要推動職場關注心理健康,企業及機構的支援必不可少,需要管理層坐言起行,帶動轉變,而這最終能導向雙贏局面:員工有健康心理狀態,自然能於工作上投放熱誠及精力,長遠必然有益於業務發展,也能回饋社會,實踐企業責任。
坦白說,我自問仍是新手上司,談不上分享策劃及管理技巧,但如何營造對心理健康友善的工作環境,把「以人為本」的精神放入管理方式中,我想也是值得談談,藉以拋磚引玉。日後,我會定期在平台上分享心理學研究、建議及個人體會,希望能與有興趣於心理健康的朋友多作交流,尤其是管理人員。
還有更多要說的話,留待之後慢慢詳談吧。
願各位有健康身心,找到平靜安穩,心境澄明。
麥穎思教授
香港中文大學心理學系教授、「賽馬會心導遊+計劃」策劃人、社企「說書人」共同創辦人。從事研究逾20年,研究範疇包括通過科技推廣精神健康、消除社會的污名、復元及靜觀。近年致力以大眾化模式推廣心理健康,亦積極參與倡導工作。
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